サッポログループマネジメント株式会社

　2015年、食品・飲料事業のポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社（以下ポッカサッポロ）のIT機能を、サッポログループマネジメント株式会社（以下SGM）に統合するプロジェクトが始まった。

　そのプロジェクトの核となったのが基幹業務システムの移行である。統合前にポッカサッポロで基幹業務システムの運用を担当していた鍵谷史子氏（現SGM）は、移行検討に関する背景や課題を振り返る。

　「ポッカサッポロでは、IBMの旧AS系サーバーを名古屋市の本社内にオンプレミスで運用していましたが、IT部門がSGMへ統合されることをきかっけに基幹システムの移管が必要となりました。ハードウェアはリプレース検討時期が迫っていたこともあり、サーバー移管方法を検討する中で移管費用、移行作業時のハードウェア故障リスク、維持保守費用等を総合的に勘案し、基幹システムの形態を見直しました」

　検討は2014年にスタート。最終的にはクラウド環境への移行を選択したが、最初からクラウドありきではなく、それまで運用していた物理サーバーをそのまま更新することや、新規に購入することも検討していたという。

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　SSGMグループIT統括部において、主にインフラ部分の設計や構築を担当する布施川貴久氏は、クラウドサービスへの移行に舵を切った理由を次のように説明した。

　「食品・飲料事業の基幹業務を管理する重要なIT基盤ですので、確実に移行することはもちろんのこと、高い信頼性が求められました。クラウドでも、基幹系システムのサービスレベルを満たしているものが増えてきていたので、早い段階から選択肢の1つに考えていました。加えて、今後のシステム稼働状況に応じて、リソースの変動が可能なクラウドの柔軟性を評価し、各種検討の上、移行を決定しました」

　SGMでは、複数のクラウド事業者をパートナー候補として検討。最終的にNTTコミュニケーションズ（以下NTT Com）が選択され、同社が提供する「Enterprise Cloud」の「Power オプション」というサービス上にシステムが移行されることとなった。

　「最も豊富な導入実績を持っている企業がNTT Comでした。高い信頼性や安定性が求められる基幹系システムにおいて、多くの実績やノウハウを持っていることは、重要な評価ポイントでした。また、パフォーマンスへの懸念が挙がっていましたが、同社から提案されたサービスメニューやスペックを見て、これまでの環境と同等のパフォーマンスが予測できました。他のクラウドサービスの多くは、検証や開発レベルのサービス内容やリソース提供であり、要件を満たせるものではありませんでした」と、布施川氏は選択のポイントを挙げる。

　さらに、ユーザーが従来の環境と同じ使い勝手で利用できることや、社内外システムとの連携も重要な要件であり、通信に対応する様々なオプションがあることや、本番移行前に検証環境で事前に動作検証ができたことも選択理由の1つになった。

　移行プロジェクトの概要は、名古屋のポッカサッポロ社内で稼動しているサーバーのデータを、首都圏にあるNTT Comのクラウド環境に移行。同時に、通信などを担う周辺機器を同じデータセンターに設置するというもの。

　プロジェクトのキックオフからわずか3カ月余りというタイトなスケジュールの中、検証項目の検討や社内外のシステムとの連携環境構築、さらには東京と名古屋という距離的なハードルもあったが、トラブルもなく期限内に移行が完了した。

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　基幹業務システムは、2015年9月から本格稼動をスタート。鍵谷氏は、稼動状況や導入効果について次のようにコメントする。

　「新しい基盤の安定性や信頼性には満足しています。以前は1年に数回は、ハードウェアのアラートが発生することがあったのですが、物理サーバーがなくなったことでハードウェアのトラブル対応から解放されたメリットは大きいと思います。また、処理速度に関しては、夜間の処理時間も以前より短縮されており、むしろ物理サーバーの時よりもパフォーマンスが上がっているのではないか、と評価しています」

　布施川氏は、今回の導入効果を踏まえ、今後の展望を語った。「繁忙期の結果を評価した上で、クラウドの稼働状況を細かく分析し、更なるリソースの適正化を図っていきます。さらに、ネットワークとクラウドの連携を図ってインフラ全体の最適化を進め、変化に強いITサービスの提供をできるよう取り組んでいきたいと考えております」

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