2011-R065

2011年6月17日

「ビジョン2015」の達成に向けた組織再編について
－全社リソースを活用した国内外シームレスな機能別組織に移行－

NTTコミュニケーションズ(略称：NTT Com)は、NTT Comグループの新たな事業ビジョン「ビジョン2015」の達成に向けて、以下の通り組織の再編成を行います。

1.組織再編の目的

NTT Comは、お客さまニーズに対応した国内外シームレスなサービスの提供を円滑に行うため、事業部制組織から機能別組織へ再編し、全社一体となった事業運営を行います。

2.組織再編の概要

(1)営業体制の再編

コンタクトセンターなどのダイレクトマーケティングを推進する「第一営業本部」、業界別・サービス別の営業を推進する「第二営業本部」、「第三営業本部」および「第四営業本部」、パートナー営業やホールセール営業を推進する「第五営業本部」、西日本エリアでの営業を推進する「西日本営業本部」、グローバル営業を支援する「グローバル事業推進部」を設置します。

(2)サービス開発・提供体制の再編

電話や映像会議など総合的なコミュニケーションサービスを提供する「ボイス＆ビデオコミュニケーションサービス部」、OCNやArcstar Universal Oneなどのネットワークサービスを提供する「ネットワークサービス部」、データセンターやBizホスティングなどクラウドサービスを提供する「クラウドサービス部」、BizCITYアプリケーションやコンテンツサービスを提供する「アプリケーション＆コンテンツサービス部」、各種サービスを組み合わせたソリューションを提供する「ソリューションサービス部」を設置します。

(3)運用・保守体制の再編

各種サービスの受付・デリバリや監視・保守を行う「カスタマサービス部」、基盤設備の設計・構築を行う「サービス基盤部」、全社ITシステムの整備を行う「システム部」を設置します。

(4)調達機能の強化

調達機能の独立・強化のため、「プロキュアメント部」を設置します。

3.実施時期

2011年8月1日

4.再編後の組織図

別紙のとおり

（参考）各組織長等の一覧（2011年8月1日予定）