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浜松を代表するお菓子「うなぎパイ」の発売元として全国的に知名度を誇る春華堂では、本社や工場の管理部門などの一元管理に向け、いち早く業務のIT化を推進していました。

同社ではうなぎパイの看板を掲げたトラックで配送を行っており、ブランドイメージを左右する違反や事故の防止策に加え、生産性の向上や、運転を行う営業マンがいかに営業先との関係強化を図っていくかを大きな課題として捉えていました。

これらの課題を解決するために選ばれたのが、NTTコミュニケーションズの車両運行管理システムである「Vehicle Manager®」です。その効果は、事故削減だけでなく業務効率や社員の意識改革まで広がっているとされています。

本事例(ホワイトペーパー)では、現場の理解を得て「Vehicle Manager®」を導入できた背景や、「見える化」「分析」「通知」の3つの機能により改善された具体的な導入効果を詳しく解説しています。

ホワイトペーパー

画像:ホワイトペーパーサンプル

「うなぎパイ」ブランドを守り営業力強化につなげる春華堂のIoT戦略
※本ケーススタディは、東洋経済オンラインに掲載された記事の転載です。

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