そのため、実践の尊重とチームプレー（全体最適指向）を基本に据え、社員自身が現場力をもって事業運営する会社を目指して、人材育成の取り組みを推進しています。

入社後の若手社員向けには「スタートアップ研修」をはじめ、お客さまと接点のある部署を中心に経験する「ローテーション研修」を実施。他にも、OJT（On the Job Training）やOffJT(Off the Job Training)、NTT Com独自のユニークなORP(OJT Review Presentation)を通じて、お客さまマインドの醸成のほか、社内業務を広い視野で考えることのできる人材の育成に努めています。

若手育成の期間終了後は、プロフェッショナル人材育成プログラムや、キャリア支援プログラムが準備されています。 各自のキャリアプランに基づき、キャリア開発計画を策定し、多彩な研修を受けられるように整えています。

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