多様化するお客さまのニーズに対応したサービス/商品を提供していくためには、消費者に近い感性を持った若手や女性、主婦やシニアといった多様な人材のアイディアの活用が重要となります。一方で、グローバルな競争を勝ち抜くには、最適なコストオペレーションの確立に向けたグローバルに活躍する人材の活用も必要です。
これからの企業には、多様な人材がその感性やスキルを活かせるよう、地域・時間といった制約を越え、それぞれのライフスタイルに合わせて協働できる環境を整えていくことが求められます。
NTTコミュニケーションズは、来るべきグローバル・ユビキタス社会に向けて、地域や時間といった制約を越えた有機的なコラボレーションを可能とするコミュニケーションインフラを提供し、グローバルかつ多様なコミュニケーションを実現します。
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ANA様事例 2003年10月28日 日経新聞掲載 世界を飛ぶ会社は、時間や場所に左右されないオフィスを求めた。

武蔵野大学樣事例 2003年7月8日 日経新聞掲載 いつでも教室。どこでもサークル。ユビキタスキャンパスを実現しました。

あいおい損害保険株式会社様事例 2003年6月12日 日経新聞掲載 グローバルネット構築費を、10分の1にする方法があります。

