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海外パートナーとのプロジェクト推進において、関連メンバーとの定期的な打ち合わせで、進捗管理を行う必要がある。
| 導入前 | ||
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海外出張の打ち合わせだと・・・ <頻繁な海外出張が困難>
個別で国際電話確認だと・・・ <業務効率が低下> |
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| 導入後 | ||
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プロジェクトメンバー間でのコミュニケーションが活発になり、情報共有も強化され、プロジェクトが予定通り進んだ。出張費を抑えることで、プロジェクト経費を削減できた。 | |