GUIDE 044 IFRS（国際会計基準）当面は「ダブル・トラック」が主流に

2010年02月17日公開

パート2 識者に直撃！　IFRS適用がもたらす、実用的な変化とは？

当面は「ダブル・トラック」が主流に

原則主義
IFRS（国際会計基準）の特徴の一つ。原則主義では、会計処理の判断のための重要性の数値基準といった具体的な判断基準や処理方法はあまり示しません。原則に従い、企業がみずから判断する必要があります。原則主義の対極にあるのは規則主義（rules based）です。米国がその典型的な例です。広範にわたり具体的な数値基準を示しており、会計処理の際には規則に従い、判断を下します。
金融庁中間報告
2009年6月にIFRS採用に向け金融庁が発表した日本版ロードマップ。10年3月期からの任意適用を認め、12年にIFRSの強制適用の採否を決める。採用したら、準備期間を経て、15年か16年に適用する。中間報告を受け、産業界は強制適用に向けた動きが活発化。日本は米国の動向を見極め、最終判断をする。

IFRS適用が企業にもたらす波及効果

収益認識基準の変更

では、具体的な日本企業の課題について教えてください。2015年といわれている強制適用の時期までに、企業の担当者は何をすべきなのでしょう？

橋本　任意にせよ、強制にせよ、仮に「2015年からIFRSを適用」と、その会社が決定した場合、少なくとも2014年の実績、部分的には2013年末の実績についてもIFRSに則った数値を用意していなければいけません。となると、そんなに準備期間は残されていないことに気づくはずです。だからこそ、日本でも昨年あたりからIFRS対応が頻繁に話題に上るようになったわけです。
　現実的に考えれば、ある日突然IFRSに移行することなど不可能です。ある一定の早い時期からダブル・トラッキング、つまり、日本の従来の会計基準ベースのものと将来的なIFRS適用を見越したもの、という２つの帳簿を動かしていく企業が多くなるでしょう。
　また、IFRS適用は連結のみの任意適用からスタートするのが日本です。グループ連結はIFRSベース、個別各社は従来ベースという意味合いでも、ダブル・トラックが主流となるはずだと思います。

ICT担当者の目線で考えた場合、課題は何なのでしょう？

橋本　遅かれ早かれ、会計に関わるシステムに何らかの改革をしなければいけないことは周知の事実です。ただし、頭の痛い問題が2011年6月といわれているIFRSの大幅なルール変更です。現状では、「どのように変更になるのか」「実際にはいつ変更になるのか」など、まだ誰にもわからない部分が多すぎるのです。そこで、ICT担当者がとるべき戦術は２パターン。１つは、今のIFRSに基づいて、ある程度システム改変を準備していき、2011年にルール変更の内容がわかった時に改善を加えていくパターン。もう１つは、変更が明確になった時点から一気に準備を進めるパターン。ここでも、どちらを選択するのか「判断」が求められるでしょう。