まずS社長は、インターネット環境を整備すれば店舗・倉庫間でデータのやり取りや販売・在庫状況を瞬時に把握できるということがわかり、インターネットとPOSシステムを導入したのです。その結果、商品をパソコンの画面上で確認できるようになり、店にない商品を確認するためにお客さまを待たせたり、従業員の手間を取ることが少なくなりました。
　また、1年以上売れなかった商品が倉庫スペースの2割を占めていることもわかったので、古い商品を処分して空いたスペースに売れ筋商品を置き、機会ロスも少なくできるようになりました。
　さらに、商品の販売動向については半年を基準に判断し、仕入れを工夫したことによって結果的にロスが減りました。また、売れ筋商品は大量に注文することで仕入価格を下げることにも成功したのです。